Historias de un corresponsal económico

Acabo de terminar el libro de Martí Saballs, Historias de un corresponsal económico. Es un libro ameno y de fácil lectura. Mediante anécdotas vividas en primera persona explica alguna de las crisis de los últimos 20 años, que para los de mi generación (cercana a la de Saballs) son de las que hemos oído hablar y estamos sufriendo de lleno actualmente.

Burbujas

El libro expone que muchas crisis vienen precedidas por años de euforia desatada. La mayoría de veces alentada por decisiones tomadas para resolver la crisis anterior. Explica sobre todo las ocurridas en nuestro faro y referente, Estados Unidos, y nuestro entorno más inmediato después de Europa, Sudamérica y en especial Argentina. Explica el tránsito de la burbuja de las puntocom a la del ladrillo y muestra lo fácil que es explicarla a toro pasado y lo difícil que es detectarla cuando todos nos sentimos los más ricos del lugar.

Saballs hace un resumen de los últimos 10 meses en los que hemos pasado del “esto es una gripe de unos meses” a un no acabar de ver el final del túnel. Recuerda como en los meses de octubre y noviembre del año pasado estuvimos al borde de la quiebra mundial… 

Y en cuanto a nosotros, España ha pasado en 30 años de un país de segunda a estar entre las 10 primeras economías del mundo, no me importa demasiado cuánto de cerca está de la última posición. Lo que es innegable es que las diferencias en el país del Cuéntame a hoy son enormes. 

La crisis financiera internacional es posiblemente la más intensa desde el Crack del 29, y cuando bancos como Lehman Brothers, empresas como Chrysler, o países como Islandia han quebrado, no puede atribuirse toda la responsabilidad de la situación a nuestro gobierno. Pero por otro lado algo se está haciendo mal cuando nos afecta mucho más que a nuestros vecinos, o al menos que a los que nos queríamos parecer. O quizás algo se ha dejado de hacer todos estos años en que las vacas gordas pastaban a su antojo.

Y al final ¿qué pasará? pues que saldremos, como lo hemos hecho de todas, pero posiblemente con algunos cambios en los comportamientos de los consumidores, y en consecuencia de las empresas. De las decisiones que se tomen en esta crisis dependerá lo rápido que salgamos y cómo y en que forma vendrá la siguiente. Y de las decisiones individuales que tomemos también dependerá cómo naveguemos por estas aguas o que no nos ahoguemos.

Como en todas las crisis, nos olvidaremos de lo que pasó en 20 años y volveremos a meter la pata otra vez… pero es así como somos, ¿no?.

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Oracle compra Sun

El pasado 20 de abril Sun publicó una de las noticias que más consecuencias puede tener para el futuro cercano del software: Oracle compra Sun.

Y con Sun, compra MySQL, Java, OpenOffice, Solaris y unas cuantas tecnologías más que forman parte importante del movimiento Open Source. Y la duda que todos tenemos es ¿qué hará Larry Ellison con todas estas tecnologías?

Sun, es principalmente fabricante de hardware y con ella Oracle tiene control sobre todo el proceso.

Parece que el futuro de MySQL no es demasiado esperanzador, teniendo en cuenta que es uno de los “competidores” de la base de datos de Oracle.

En cuanto a Java, imagino que la gente de IBM todavía estará pensando cómo les han levantado a la novia. No creo que sea malo para Java, aunque habrá que esperar.

¿Y OpenOffice? puede ser uno de los misiles para la linea de flotación de Microsoft, la tan odiada por Ellison podría sufrir bastante si se potencia más la Suite competencia de Office por excelencia.

En fin, el tiempo lo dirá, pero es seguro que vendrán cambios.

Ya se sabe: “big business”.

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Una nueva mente, Daniel Pink

Una nueva mente es un libro de Daniel Pink que plantea la necesidad de que todos los que vivimos gracias a nuestro hemisferio izquierdo vayamos pensando en darle algo de cancha al derecho.

Pink plantea que la sociedad occidental actual se enfrenta a la “era Conceptual” en la que las capacidades de enfoque D (cerebro derecho) serán más importante que las de enfoque I (cerebro izquierdo).

Hasta mediados del siglo XX, la ciencia atribuía al hemisferio derecho la categoría de subordinación al izquierdo, quien era el responsable de casi todo lo bueno que creaba el ser humano. Es a partir de 1950 cuando Roger W. Sperry descubre que el derecho no es peor sino diferente (curiosas similitudes con otras tendencias de la época), en 1981 le dan el Nóbel. La cosa sigue avanzando hasta que casi parece que es el hemisferio derecho el que nos va a salvar de todos los males.

El caso es que, como era de esperar, la realidad es algo más compleja a la vez que lógica, y parece que ambos hemisferios son complementarios y se reparten el trabajo de la siguiente forma:

  1. El hemisferio izquierdo controla el lado derecho del cuerpo, el derecho controla el izquierdo.
  2. El hemisferio izquierdo es secuencial, el derecho es es simultáneo.
  3. El cerebro izquierdo se especializa en el texto, el derecho en el contexto,
  4. El hemisferio izquierdo analiza los detalles, el derecho sintetiza la imagen global.

El libro va dirigido a todos aquellos que pertenecemos al grupo de gente a los que, según Peter Drucker, se nos paga por poner en práctica nuestro conocimiento teórico y analítico, los “trabajadores del conocimiento”, esto incluye abogados, médicos, ingenieros, contables y ejecutivos.

Plantea la amenaza de las “tres aes”: Abundancia, Asia y la Automatización.

Hay tres fuerzas inclinando la balanza a favor del pensamiento de enfoque D:

  • La abundancia, que ha sobresatisfecho las necesidades materiales de millones de personas haciendo aumentar la importancia de la belleza, la emoción y acelerando la búsqueda de un sentido por parte de la gente.
  • La automatización, que amenaza a la generación de trabajadores de cuello blanco igual que lo hizo a la pasada generación de trabajadores de mono azul, exigiendo que los profesionales de enfoque I desarrollen habilidades que los ordenadores no puedan hacer mejor, más rápido o más barato.
  • Asia, quien está llevando a cabo hoy en día enormes cantidades de trabajo rutinario de cuello blanco de enfoque I a precios notablemente inferiores, obligando así a los trabajadores del conocimiento a dominar habilidades que no puedan ser trasladadas a ultramar.

¿Y dónde nos deja esto? Pink opina que es el tiempo de los artistas, diseñadores, músicos, empáticos y muchos otros que trabajen con enfoque D, es el tiempo de la “era Conceptual”.

¿Y la solución?, el autor afirma que los que tenemos el enfoque I más desarrollado, tendremos que desarrollar 6 destrezas básicas de enfoque D a las que da unos nombres de lo más atractivos y propone en contraposición de sus equivalentes en el hemisferio I, a saber:

  • DISEÑO, no solo Funcionalidad
  • NARRACIÓN, para completar los Argumentos
  • SINFONÍA, para ayudar al Enfoque
  • EMPATÍA, complementando a la Lógica
  • JUEGO, y no tanta Seriedad
  • SENTIDO, ¿para qué tanta Acumulación?

El libro propone una serie de ejercicios, así como muchas referencias de fuentes adicionales para trabajar que complementan cada una de sus ideas.

El libro está editado en castellano por Ilustrae, una comunidad de contenidos con atractivos títulos y actividad/comunicación diaria en su blog.

En definitiva, un buen libro que propone ideas nada descabelladas y aparentemente basado en evidencias científicas (digo aparentemente porque nos tendremos que creer las que nos cuenta).

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